人力资源管理咨询是运用人力资源开发与管理的理论与方法,对企业人力资源开发与管理咨询进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。在人力资源体系中,应注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。人力资源管理咨询服务提供人力资源六大??榉?、人力资源体系服务等。
主要咨询方向:
⊙人力资源规划
1、人力资源管理战略
2、人力资源规划
⊙组织结构设计
1、组织结构设计
2、定岗定编定员
3、职责体系设计
4、岗位说明书体系设计
⊙薪酬激励咨询
1、岗位评估标准设计
2、岗位价值评价
3、工资等级序列设计
4、薪酬管理制度设计
⊙绩效考核咨询
1、目标管理体系
2、关键业绩指标体系构建
3、员工绩效考核制度设计
4、绩效管理方案实施指导
⊙招聘甄选设计
1、人员招聘体系构建
2、内部竟聘组织与实施
3、人员素质测评
4、结构化面试
⊙职业生涯咨询
1、职业生涯管理方案设计
2、员工职业生涯规划
3、员工职业倾向测试
4、职业生涯指导课程
⊙企业文化咨询
1、企业文化诊断
2、企业文化提炼再造
3、品牌文化体系构建
⊙培训体系设计
1、培训需求分析
2、培训计划制定与实施
3、培训体系课程开发
4、培训效果评估
人力资源外包服务
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。为了降低人力成本,实现效率最大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管理,包括人事服务外包、劳务外包和生产线外包、项目外包等。
人力资源服务外包更多的意义在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来,从而把精力投入到更有价值的方面——专注于人力资源战略规划和开发,为企业人力资源增值,并向更高境界发。
保安服务
物业服务 物业管理服务包括:公共区域的卫生清洁、垃圾清运以及日常性的保洁;楼层管理,治安管理;绿化物定期修剪、维修排水排污下水管道等日常维护。公司一直把高素质专业人才作为高质量服务的基础,致力于提高员工队伍的整体素质和专业技能来满足客户需求。 校企合作 公司经审批成为省高校毕业生就业见习基地,可为高校毕业生提供就业实习,成为学校、大学生与企业之间的纽带,为大学生提供更多的就业机会。同时为求职者和用人单位搭建专业的服务平台,对求职者进行职业指导与岗前培训,为企业提供对口性、专业性的人才。
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